← Kembali ke hasil
📖 Informasi Bibliografi
📕
TAYANG OPAC
500 Ways To Multiply Ypur Peoples's Productivity / Barlian T. Winarta
Barlian T. Winarta
- BIBID / Control
- 0010-0624000015 / INLIS000000000009055
- Edisi
- Cet. 1.
- Impresum
- Jakarta : Elex Media Komputindo,, 2017
- Publikasi
- —
- Deskripsi Fisik
- xl,350 hlm : : ilus ; 21 cm
- Subjek
- Sumber Daya Manusia
- ISBN
- 978-602-04-4751-3
- Nomor Panggil
- 658.31 BAR l
- Dewey
- 658.31
- Bahasa
- —
- Catatan
- Ada 5 fase di buku ini dan setiap fase dibuat bab tersendiri. Attract Fase attract adalah awal dari people cycle. Dalam pembahasan fase ini, dijelaskan berbagai cara untuk menarik calon karyawan sesuai kriteria yang dinginkan perusahaan sebanyak mungkin. Memang makin banyak pelamar tidak berarti dapat banyak karyawan yang bagus tetapi jika tidak ada pelamar, sudah pasti tidak akan ada karyawan masuk. Semakin banyak orang yang tertarik untuk bekerja di perusahaan kita, semakin banyak pilihan yang kemudian dapat disaring. Lebih baik kan daripada sedikit yang tertarik sehingga perusahaan memilih karyawan dengan terpaksa? Select Fase select adalah fase kedua dari people cycle. Dalam pembahasan fase ini dijelaskan proses memilih kandidat karyawan yang sudah lulus tes. Proses ini mencakup pemilahan kemudian pemilihan karyawan yang sesuai. Di fase ini disediakan berbagai macam cara untuk memilih kandidat yang diinginkan. Onboard Fase onboard adalah fase ketiga dari people cycle. Sebelum seorang calon karyawan menjadi karyawan, ada fase onboard. Umumnya, karyawan yang baru masuk akan menjalani masa percobaan selama 3-6 bulan untuk dievaluasi kinerja dan karakternya. Fase ini amat penting karena karyawan yang baru masuk jarang sekali langsung menguasai pekerjaan mereka. Dalam pembahasan fase ini dijelaskan perlunya pendampingan serta pengenalan seluk-beluk perusahaan dari visi, misi, budaya, struktur dan lain-lain sebelum job description diberikan. Develop & Maintain Fase develop & mantain adalah fase keempat dari people cycle. Setelah 3 fase di atas dilewati, masuklah kita ke fase develop di mana karyawan dilatih sehingga mereka memiliki kompetensi yang sesuai dengan jabatan mereka. Dengan melewati fase ini, prestasi kerja karyawan diharap semakin bertumbuh. Kemudian dalam fase maintain, dilakukan berbagai upaya agar seluruh karyawan dapat bekerja semakin baik. Dalam fase ini, diperkenalkan sistem reward, contohnya penghargaan untuk karyawan yang berprestasi. Elimination & Exit Fase elimination & exit adalah fase terakhir dari people cycle. Orang bisa berubah, yang dulu baik sekarang bisa buruk. Karena dalam perusahaan yang penting adalah kinerja, karyawan yang berperilaku atau berkinerja buruk ada batas toleransinya. Mempertahankan karyawan seperti ini akan merugikan perusahaan dan berpotensi merusak moral karyawan lain. Fase eliminasi membahas bagaimana menangani karyawan yang bermasalah, berkinerja buruk atau berperilaku buruk, sedangkan fase exit adalah berhentinya karyawan disebabkan oleh berbagai alasan selain perilaku atau kinerja buruk. Ada berbagai macam alasan karyawan keluar seperti: pindah kerja, pindah rumah, ingin mengurus anak dan sebagainya. Fase exit menjadi sarana perusahaan untuk meminta masukan untuk peningkatan kinerja perusahaan.
- Cover
- —
📦 Lokasi & Stok (1)REAL
Ada di lokasi
📍 Ruang Baca Umum ×1
| Barcode | No. Induk | Lokasi | No. Panggil | Ketersediaan |
|---|---|---|---|---|
| B023160 | 23160/5/2024 | Ruang Baca Umum | 658.31 BAR l | Tersedia |
Nama peminjam hanya terlihat oleh petugas di back-office.